Cronos Group est synonyme d'innovation. Leur collaboration durable avec Alphabet n’est donc pas une coïncidence. Grâce à AlphaRent, ils peuvent compter chaque jour sur un complément flexible à leur propre flotte. Danielle De Cnodder joue un rôle important à ce sujet en tant que Gestionnaire de Flotte. Avec Wim van ’t Geloof, Managing Partner chez Cronos Group, elle nous raconte comment Alphabet soutient le groupe dans son activité.
Cronos Group est actif dans plusieurs secteurs innovants avec ses services informatiques : allant d’entreprises de médias à des compagnies d’assurance et au secteur bancaire. Cette entreprise qui a commencé comme une entreprise unipersonnelle compte maintenant plus de 7000 collaborateurs, répartis dans plus de 200 entreprises. Avec un chiffre d’affaires consolidé de 768 millions d’euros en 2019, le groupe peut facilement se compter parmi les grands. Et qui dit grand acteur, dit bien sûr aussi une grande flotte. La bonne gestion de cette flotte est confiée à la Gestionnaire de flotte Danielle De Cnodder.
Danielle, comment est organisée la flotte de Cronos Group ?
« En ce moment, nous disposons d’environ 3800 véhicules, dont 600 sont des voitures de pool. Elles sont utilisées comme voitures temporaires ou comme voiture provisoire pour les nouveaux collaborateurs. Notre département des RH nous dit combien de nouveaux collaborateurs nous pouvons accueillir. Ensuite, nous livrons d’abord des voitures de notre propre flotte de pool. Ensuite, nous contactons Alphabet pour livrer les voitures nécessaires au domicile des nouveaux collaborateurs. Les solutions de mobilité d’Alphabet sont donc très importantes pour nous en tant que complément flexible à notre propre flotte. Nous collaborons quotidiennement avec eux. »
En tant que Managing Partner, Wim van ’t Geloof a principalement un rôle de soutien et un rôle consultatif dans la gestion de la flotte du groupe. Grâce à la taille de la flotte, il est possible de travailler avec des modèles, afin d’optimiser le volume.
Wim, pourquoi un modèle prédictif est-il important pour vous ?
« De cette façon, nous maintenons l’équilibre dans notre flotte et nous évitons que certains véhicules ne restent trop longtemps inutilisés. Ainsi, nous savons donc parfaitement combien de véhicules nous devons commander nous-mêmes et combien nous devons en demander à Alphabet. Ils réagissent immédiatement et peuvent fournir les véhicules en cas de pic de demande. Cette flexibilité nous aide à faire de bonnes affaires. »
Notre collaboration avec Alphabet est basée sur la flexibilité. Nous pouvons toujours prévoir un complément flexible et variable à notre propre flotte.
À quel moment, vous comptez le plus sur Alphabet ?
« Septembre est comme d’habitude un mois chargé pour nous. En tant que groupe, nous voulons donner beaucoup d’opportunités aux jeunes débutants – c’est d’ailleurs un des piliers sur lesquels Cronos Group repose. En général, ces débutants commencent immédiatement après avoir décroché leur diplôme. Le début de chaque mois et les lundis sont des moments où nous avons plus de pression sur notre flotte. À ces moments-là, Alphabet est là pour fournir les véhicules où c’est nécessaire. »
Utilisez-vous aussi AlphaRent pour louer des véhicules pour une très courte durée ?
« Oui, c’est particulièrement utile lorsqu’un nouveau collaborateur doit céder plus tôt sa voiture de leasing à son ancien employeur. Alphabet fournit alors une voiture que le nouveau collaborateur peut utiliser pendant quelques jours ou jusqu’à ce que nous lui mettions une autre voiture à disposition. AlphaRent travaille avec des contrats d’un jour, ce qui est aussi très intéressant pour nous d’un point de vue financier. »
Est-ce qu’une voiture de courte durée est sûre en ces temps de corona ?
« Absolument ! C’est la responsabilité d’Alphabet et aussi la nôtre. Nous faisons toujours désinfecter nos propres véhicules avant de les confier à un autre conducteur. Et Alphabet prend aussi toujours ses responsabilités. »
Enfin, est-ce que Cronos Group a encore des objectifs spécifiques en matière de mobilité à l’avenir ?
« Depuis un certain temps, nous sommes en train de rendre notre flotte écologique. Plus encore, nous étions un des premiers propriétaires de flotte à le faire. En un an, nous avons remplacé près de 200 véhicules du pool par des véhicules entièrement électriques. De cette façon, nos collaborateurs ont pu tester la conduite électrique. Nous avons prévu l’infrastructure de recharge et nous sommes passés d’un TCO conventionnel à un TCO complet qui reflète correctement la fiscalité actuelle. Ces efforts portent leurs fruits : alors que 10 % des véhicules remplacés étaient des véhicules électriques, nous avons remarqué que ce pourcentage a augmenté à 20 %. Ce pourcentage continuera-t-il d’augmenter à l'avenir. »
